Governança

Alavancar mais resultados em uma gestão altamente profissional. Foi essa visão que levou os sócios da Lamil a implantar, no ano de 2002, o sistema de Governança Corporativa a partir da criação do Acordo de Cotistas, onde foram regulamentados o Conselho de Sócios (CS), Conselho de Administração (CA), Políticas de Sucessão e Ingresso de Familiares na Sociedade, Programa de Formação de Sucessores e o conjunto de Regras para Entrada e Saída da Sociedade, bem como Preservação do Poder Majoritário junto à Família.

Com o passar dos anos a Lamil aprimorou sua Governança Corporativa, amparada nas melhores práticas de mercado apontadas no Manual do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e pela Fundação Dom Cabral (FDC). Por isso, já em 2005, aconteceu a consolidação do Conselho de Sócios e do Conselho de Administração, com definições bem claras sobre as principais responsabilidades e o papel de cada um.

CONSELHO DE SÓCIOS

  • Fixar diretrizes estratégicas relativas ao retorno sobre o capital
  • Administrar e atualizar o Acordo Societário
  • Administrar o processo de pulverização societária (criação de holdings)
  • Intermediar toda a transação acionária entre sócios e terceiros
  • Manter um sistema de informações para os sócios cotistas
  • Aprovar critérios de distribuição dos lucros e remuneração do capital
  • Aprovar critérios para fusões, vendas, aquisições, incorporações e associações societárias e das empresas
  • Representar a sociedade ou indicar representantes
  • Indicar os representantes do Conselho de Administração das empresas e controladas
  • Administrar o processo sucessório

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

  • Homologação e monitoramento da estratégia
  • Monitoramento da performance da empresa
  • Garantir a qualidade da gestão
  • Zelar pelos valores, imagem e reputação
  • Gestão de riscos
  • Relações com mercado e cotistas
  • Eficácia e funcionamento interno do conselho

A evolução continuou e no ano de 2009 foi iniciado o processo de transição, permitindo à empresa uma gestão totalmente profissionalizada. O primeiro passo se deu com a posse do novo Diretor-Executivo, sendo que o anterior assumiu a presidência do Conselho de Administração. Logo em seguida veio a ampliação dos níveis da Governança Corporativa, com validação de novas diretrizes empresariais, estando entre as principais:

  • Desenvolvimento do Plano de Sucessão para Gestores Chave
  • Garantia de reservas minerais, economicamente viáveis, para atendimento da necessidade de portfólio dos produtos a um horizonte de 30 anos
  • Cumprimento rigoroso das obrigações legais, fiscais, ambientais e de segurança do trabalho
  • Promoção e preservação do conhecimento acerca de todo o processo de fabricação e aplicações dos produtos
  • Desenvolvimento de parcerias e alianças para atuação nos segmentos de mercado selecionados
  • Demonstrações financeiras, segundo BRGAAP (Generally Accepted Accounting Principles), com auditoria externa de balanço anual realizadas por auditorias independentes enquadradas dentre as LARGE SIX mundiais (EY, PwC, Deloitte, KPMG, Grant Thornton e BDO). As auditorias fiscais e contábeis são realizadas desde 2008
  • Investimento de 2% do faturamento líquido no desenvolvimento de produtos
  • Diretrizes financeiras, tais como níveis de retorno sobre o capital, política de dividendos, estrutura de capital e funding

Também em 2009 foram ratificados os valores que sempre nortearam a Lamil, desde a sua fundação:

  • As pessoas são essenciais para o sucesso da empresa, com a valorização do espírito de equipe, disposição para o aprendizado e foco em resultados
  • A Lamil conduz seus relacionamentos com honestidade, respeito e transparência
  • A excelência no atendimento aos clientes é prioridade e responsabilidade de todos
  • O crescimento da empresa está orientado por ações economicamente viáveis, ambientalmente corretas e socialmente responsáveis

Também nesse período, aconteceu a reestruturação societária com a criação de uma empresa específica para beneficiamento de minerais, que recebeu o nome de Lamil Especialidades Minerais Ltda. O processo foi concluído doze meses depois, com a implantação da holding que estruturou os diversos negócios do grupo.

Como mineradora, a Lamil tem plena consciência dos impactos que gera ao meio ambiente, mas sempre atuou com muita responsabilidade. Por isso, além de atender as obrigações determinadas pelos órgãos controladores, investe permanentemente em programas ambientais e sociais no município de Pará de Minas, seja em parceria com o poder público, estabelecimentos de ensino ou entidades afins. São muitas as ações que beneficiam a comunidade, entre elas a doação anual em torno de 3.000 mudas produzidas pelo seu próprio viveiro.